Le risque ATEX : action
collective
(ATmosphères
EXplosives)
L'action
collective ATEX :
Les fondements
Les nouvelles dispositions du Code du Travail
en matière de protection des salariés
vis à vis des risques d’Atmosphères
Explosives « ATEX » concernent toute
entreprise qui stocke et/ou met en œuvre
des substances inflammables à l’état
de gaz, de vapeur, d’aérosol ou
de solide pulvérulent.
Ces dispositions obligent en particulier le
chef d’entreprise à rédiger,
pour le 1er juillet 2003, le document relatif à la
protection contre les explosions qui doit comprendre
:
- Les résultats de l’évaluation
des risques d’explosion.
- Le classement en zones des emplacements
où des ATEX existent.
- Les mesures techniques et organisationnelles
destinées à assurer la sécurité des
travailleurs.
La Direction Régionale du Travail, de
l’Emploi et de la Formation Professionnelle
PACA, assistée par l’INERIS (pour
l’encadrement technique de l’opération
et son animation), a lancé le 25 mai 2004
une opération collective d’accompagnement
des PME-PMI pour se mettre en conformité vis à vis
de la réglementation « ATEX » ,
issue de la transposition en droit français
de la Directive 1999/92/CE.
L’objectif de cette action
est double
- Permettre aux bureaux régionaux d’études
et de conseils, spécialistes de la prévention
des risques aux postes de travail, d’acquérir
les compétences nécessaires pour
assister les entreprises dans le domaine de
la protection de leurs salariés vis-à-vis
des risques d’explosion.
- Sensibiliser le tissu des PME-PMI régionales à la
prise en compte de ces risques en s’appuyant
sur l’exemple de 18 entreprises volontaires,
adhérentes de l’opération.
Le déroulement de l’opération
collective ATEX
En terme de déroulement de l’opération
collective ATEX :
- Sensibilisation des entreprises
- Lancement de l’opération le
8 octobre 2004 : Présentation des actions
et de leur déroulement
- Formation des entreprises volontaires :
Analyses des risques - Classement de zones
- Actions préventives – Adaptation
du matériel aux zones - Préparation
de support d’intervention
- Interventions en entreprise des bureaux
d’études et de conseil suivi de
débriefings collectifs
- Restitution générale – Capitalisation
de l’opération – Réalisation
d’un guide
Opération Collective « ATEX » :
Le contenu
Les acteurs
Maître d’Ouvrage
: Direction Régionale du Travail,
de l’Emploi et de la Formation Professionnelle
de la région PACA
Partenaires promoteurs
: CRCI PACA, Réseau des CCI,
Fédérations et syndicats professionnels,
CRITT, ...
Encadrement technique
et animation : INERIS
Bureaux d’études
experts : APAVE, VERITAS, INERIS
18 PME-PMI adhérentes de l’opération
En ce qui concerne les PME-PMI
adhérentes
La PME-PMI s’engage :
- A nommer un responsable pour l’opération
dès son démarrage.
- A participer aux 2 journées de formation
initiale.
- A mettre en œuvre la démarche
d’évaluation des risques d’ATEX
sur son site dans le planning imparti.
- A participer aux 2 journées de restitution.
En contrepartie, la PME-PMI bénéficie
:
- De la prise en charge par la DRTEFP du coût
de la formation et de l’accompagnement
- De sa mise en conformité réglementaire
grâce à l’assistance d’un
bureau d’études reconnu.
- D’une reconnaissance par la communication
qui accompagne l’opération.
Synthèse
et perspectives de l'action :
Restitution de la réunion
du 07/02/2006 (Grasse - Alpes-Maritimes)
Etaient présents :
- Participants à l’opération
: BALL PACKAGING, DANISCO, ORGASYNTH Industries,
PAYAN BERTRAND, ROBERTET, TEC Industries, TOURNAIRE,
DRTEFP PACA, Inspection du Travail 06, CCI
06, APAVE, INERIS (Excusés : SOLAMAT
MEREX, FERIFOS, MANE)
- Autres : APF, ARKEMA, AROMATECH, Atelier
de Productions Aromatiques, AZUR FRAGRANCES,
CHARABOT, EURENCO, EXPRESSIONS AROMATIQUES,
IPRAFRANCE, LA MESTA Chimie Fine, LYONDELL,
ONLY FRAGRANCES, SAS Essences et Parfums, SHELL
PETROCHIMIE Méditerranée, SPSE,
GRASSOISE DE PARFUMERIE, Usine de Fabrication
de Bases Aromatiques pour la Parfumerie, Ebénisterie
Contemporaine, PRODAROM, SMA, UIC PACA
1. DRTEFP PACA : Rappel des objectifs
de l’opération - Déroulement
Rappel des objectifs
2. INERIS : Retour d’Expérience
de l’Opération – Les aspects
méthodologiques liés à l’évaluation
des risques d’ATEX
Action collective : le bilan
Rapport final de l'opération
3. PME/PMI participant à l’opération – Vécu
interne de la mise en œuvre de la démarche
On peut retenir les éléments marquants
suivants :
- La formation initiale sur 2 jours d’un « référent » dans
chaque entreprise est capitale. La plupart
des entreprises l’a démultipliée
en interne pour informer et sensibiliser le
personnel.
- L’accompagnement est absolument nécessaire
; il permet à l’entreprise d’encadrer
sa démarche et de ne pas se disperser.
Toutefois, les 3 demi-journées sont
jugées juste suffisantes : 4 à 5
demi-journées seraient mieux adaptées.
- Dans toutes les entreprises, la mise en œuvre
de la démarche a nécessité que
le « référent » mobilise
les différents services susceptibles
d’apporter compétences et assistance
; certaines ont même crée un comité de
pilotage spécifique ; le CHSCT lorsqu’il
existe, a été au moins informé,
sinon associé à la démarche.
- Dans tous les cas, il faut faire simple et
en rapport avec les moyens disponibles : dans
cet esprit, certaines entreprises ont commencé par
dérouler complètement la démarche
sur une installation du site avant de l’appliquer
(ou d’envisager de l’appliquer)
sur les autres installations.
- Lors de l’évaluation des risques
et de l’identification des mesures compensatoires éventuelles
(ventilation, par exemple), la liaison entre
ATEX et hygiène industrielle (risque
chimique) apparaît comme évidente.
A l’issue de la démarche, certaines
entreprises recommandent de travailler installation
par installation (ou local par local), et de
traiter tous les risques sur une installation à différentes échelles
(du poste de travail à l’ensemble
de l’installation).
- Une difficulté demeure : il s’agit,
suite à l’analyse des risques
et au zonage, de l’identification des
matériels concernés déjà installés,
de leur évaluation et de leur éventuelle
mise en conformité, en particulier pour
les matériels non électriques
dans un contexte où les distributeurs
régionaux des fabricants de matériels
(contacts privilégiés des entreprises)
n’ont pas un discours forcément
très cohérent.
- 6 mois après la fin de l’opération,
toutes les entreprises déclarent la
démarche pas forcément terminée
mais néanmoins pérennisée
sur leur site, c’est à dire qu’elles
auront à l’avenir le réflexe
de se poser la question du risque d’ATEX à chaque
changement de produit ou modification de procédé.
Toutefois, elles considèrent pour l’instant
que la démarche « ATEX » est
spécifique et hésitent quant à son
intégration dans le document unique.
4. Perspectives – Pérennisation
de l’expérience
2 possibilités ont été évoquées
:
- Lancement d’une 2ème opération
collective : Elle pourrait se focaliser sur
les entreprises du 06 et pourrait en accueillir
une dizaine. PRODAROM se propose de diffuser
l’information auprès de ses adhérents
(Pour les entreprises intéressées,
se déclarer auprès de PRODAROM).
Contrairement à la 1ère opération,
une quote-part de financement serait demandée à chaque
entreprise.
- Lancement d’un club « ATEX » afin
de favoriser le partage d’expérience
dans ce domaine par des rencontres régulières
(2 à 3 réunions/an entre acteurs).
La CCI 06, PRODAROM et l’UIC PACA ont
manifesté leur intérêt
pour participer à son animation. Si
une 2ème opération collective
se mettait en place, les 1ères réunions
du club pourraient correspondre aux réunions
collectives de débriefing, ce qui faciliterait
son lancement.
Pour en savoir plus :
Philippe SOTTY - DRTEFP PACA
Tel. : 04 91 15 12 91
philippe.sotty@travail.gouv.fr
Roger REVALOR - INERIS
Tel. : 04 42 97 14 80
roger.revalor@ineris.fr